就是愛廣告(特賣會)JustAD

• 在2008年11月底的台灣國際創投論壇中，總統馬英九宣示台灣將發展介於第二級(製造業)與第三級(服務業)之間的「2.5級產業」，而擴大規模後的國發基金，未來也會將2.5級產業列入投資標的，希望由政府帶頭來扶植整個2.5級產業的發展。

所謂的2.5級產業，指的就是建立在製造業上的服務業。較具體的定義則是指製造業在歷經服務化的過程後，將服務功能或部門獨立，並發展為具一定規模及影響力的產業。

(中央社記者鍾榮峰台北12日電)全球企業面臨海量資料(Big Data)關鍵變革，台灣微軟表示，企業要把海量資料轉成大智慧，作出更準確決策分析，需要發揮資料庫系統三大優勢，克服海量資料新挑戰。

台灣微軟引述研究機構顧能(Gartner)分析指出，全球資料量正以每年59%的速度快速成長，從GB、TB跳升至ZB的天文數字；從傳統結構性資料轉變為70%到80%左右都是日誌檔案、影像、圖片、裝置、感應設備或公眾及社群的非結構化資料，企業IT面臨海量資料的關鍵變革。

面對排山倒海而來的海量資料，企業要轉化成大智慧，帶來更深入的洞察能力、做出更準確的決策分析，台灣微軟認為，要掌握資料庫系統高可用性 (HighAvailability)、商業智慧(Business Intelligent)及與雲端整合三大優勢，才能協助企業將散落在雲端及專屬系統、各式各樣的海量資料，迅速轉化為能實際運用的分析資訊與市場洞察力，克服海量資料帶來的挑戰。

台灣微軟營運暨行銷事業群伺服器平台事業部資深協理周旺暾指出，海量資料已是無可避免的IT變革，隨著資料種類與樣態漸趨複雜，傳統的資料存取與分析系統已不堪使用，無限擴充並不是解決之道。

台灣微軟營運暨行銷事業群總經理陳宣霈表示，海量資料時代來臨，企業對於商業智慧、分析和資料管理的人才需求將日益激增，特別是製造業、網路平台企業與零售商三大產業，透過分析過去無法處理的非結構資訊，企業可進一步了解顧客、供應鏈或是廣告效益的各種細節分析，進而做出提升企業營運效益的關鍵決策。

工商時報【郭文正】

華立企業成立於1968年於高雄，為配合我國工業的發展與整體企業營運需求，引進及發展前瞻材料、設備與技術，提供高加值服務，以造福員工、客戶及股東為本公司的使命。40餘年來，配合台灣產業發展，該公司已先後引進複合材料、工程塑膠、印刷電路板、半導體、資訊/通訊、平面顯示器、觸控面板、及光電產業的材料、設備、與零組件。

在台灣的工業發展史上，華立成為國內重點產業的關鍵供應商，同時也在台灣產業轉型的過程裡，扮演重要的2.5代推手的角色，公司掌握了科技的脈動，隨展產業的發展，與供應商、客戶合作，創造三贏，也因此屢創華立營運的高峰現階段，公司更積極致力於綠色能源包括太陽能、LED及綠能鋰電池等前瞻性事業，期能再次突破現有的榮景。

品質、效率雙管理

轉投資成金雞母

工商時報【郭文正】

在見發先進科技公司與環保署共同簽約電池自動交換系統典禮上，見發董事長黃枝樹也趁勢介紹未來電池交換營運商團隊，包括來自香港專精鋰電池相關產品製造的協鑫動力科技公司以及以材料、綠能光電產品聞名且在國內擁有三家上市櫃公司的華立集團，在三方相互資源優勢整合的策略聯盟下，將可提供未來高雄市電池交換系統更完善且龐大又綿密的後勤服務。

華立集團表示，協鑫動力科技在鋰電池芯與電池組業界享有盛名且規模相當大，而華立企業在相關產業的材料、產品與銷售通路等也累積相當多的經驗與實力，因此華立企業才能取得該公司鋰電池芯在台灣的代理銷售，後續也將引進電池組相關產品，畢竟電池交換牽涉的營運規模相當龐大，如何能在將各自的競爭優勢集結並引進龐大商機，也是後續要積極串聯運作的重點，因此希望藉由三方面的努力積極搶進電動機車以及未來電動車的電池交換系統營運領域，為國內綠能產業奠定發展利基。

黃枝樹表示，電池自動交換系統包含電池芯、電池組、電動機車以及營運的各項資源，所花費的金額以及投入的人力、物力等，其規模已非一般小企業所能負荷，因此在理念與各項優勢條件形成共識後，邀得協鑫動力科技與華立集團的共同參與未來營運計畫，以大企業的實力加持參與才能提供最完善的服務與資源，因此後續將更積極協調營運計畫的角色扮演與任務等，成為國內節能減碳的最佳表率。

精實新聞 2012-10-19 10:53:39 記者 王彤勻 報導

半導體材料通路商華立(3010)Q3營收季減9.96%、來到55.74億元。而展望Q4，華立指出，以資訊工程高機能塑膠的出貨為最主要營運支撐。法人分析，主要是Win 8上市帶動平板出貨，以及蘋果的iPhone 5、iPad Mini都將有相當不錯的備貨效應，估計華立Q4淡季可望相對不淡，營收季減幅度將能控制在5%以內。

若以華立目前產品組合為例，以C/C(資訊工程高機能塑膠)佔營收比重最高，約佔30-40%，FPD(供貨給包括奇美材(4960)、友達(2409)等面板廠)、半導體、綠能各約佔16-17%左右、其他則包括PCB等。

關於華立Q4各產品線表現，華立指出，以資訊工程高機能塑膠拉貨最猛，包括平板和智慧型手機拉貨力道都相當強勁。在平板方面，主要是Win 8推出、帶動平板出貨揚升，而據了解，因華立也間接打入蘋果iPad Mini供應鏈，因此Q4於平板相關的拉貨都將相當不錯。

此外，法人也分析，中國大陸中低階智慧型手機、iPhone 5(華立出貨大立光(3008)，等於間接打入iPhone 5供應鏈)鏡頭的拉貨都相當暢旺，讓華立Q4營運有撐。

惟在其他產品線方面，華立則是相對看淡，指出在FPD部分，十一長假的拉貨高峰已過，大尺寸面板的需求有稍稍下降，不過由於有切入新客戶，因此FPD Q4表現雖沒有Q3初的榮景，但拉貨也算持穩。不過，太陽能相關產品線仍處於供過於求的狀況，短期內仍難見反彈，而半導體也將於Q4進入庫存調整，因此整體而言，仍以資訊工程高機能塑膠為最主要營運支撐。

作者： 記者鄭淑芳╱台北報導 | 中時電子報 – 2012年10月28日 上午5:30

工商時報【記者鄭淑芳╱台北報導】

台積電（2330）召開法說會大釋利多，不僅Q3財報、Q4展望優於預期，讓外資紛紛按讚，更看好未來4年營運持續高成長，在老大哥帶頭衝刺下，可望讓漢微科、世界先進等12檔台積電供應鏈股，未來營運大進補，成為景氣混沌下的新明燈。

台積電召開法說會，以單季獲利創歷史新高，一振法人士氣，台積電相關供應鏈含封測的矽品、日月光、台星科、欣銓；電子束晶圓測試廠漢微科；IC設計的聯發科、思源；光罩業者光罩及相關零組件廠華立、長華、台勝科、世界先進等，股價均展現抗跌力道。此外，可望獲台積電龐大資本支出挹注的相關設備供應商，包括漢唐、亞翔、盟立、帆宣等，也成為盤面焦點。

經以台積電供應鏈及其設備供應商進行篩選，從中選出上周五及上周表現全數戰勝大盤個股，合計有12檔符合條件，且在上周五台股重挫、三大法人合計賣超36.8億之下，還絕大多數獲得法人買超回補。

入圍者除了利多焦點台積電外，還包括漢微科、世界、弘塑、閎康、思源、中砂、矽品、台勝科、聯發科、盟立及翔名等，也確實受到法人抬愛，相關概念股在台股上周五大跌百點行情中，僅2檔個股包括漢微科、翔名出現賣超，其餘個股均有法人垂青，其中矽品更是由周賣超7千餘張，轉為單日淨買超1千餘張。

作者： 傅秉祥 | 中時電子報 – 2012年10月24日 上午5:30

工商時報【傅秉祥】

華立企業（3010）成立於1968年10月1日，迄今已屆滿44年，多年來為台灣產業扮演引進及發展前瞻材料、設備與技術的火車頭角色，營業範疇橫跨「半導體、工程塑膠、複合材料、印刷電路板、光電與綠能」等多項領域，基於國際化布局及營運擴充需求，該公司已在台灣、大陸、美國、日本、韓國及東南亞各地重要城市布建營業據點。

華立設立於高雄，以複合材料與工程塑膠起家，並有效掌握全球經濟及科技產業脈動趨勢，因此在台灣的工業發展史上，成為國內重點產業的關鍵供應商，同時華立在台灣產業轉型的過程裡，扮演重要的2.5代推手的角色，積極鏈結「製造」與「服務」，在產業發展進程中與供應商、客戶攜手合作共創三贏，因而屢創公司的營運高峰。

近年來華立更積極致力於新興領域，涵蓋LED、PV（太陽能）、電動車用及儲能電池與觸控面板等產業，尋求不斷的挑戰與突破，華立資本額為台幣23 億1千4百萬元，目前集團營收比重以資通訊產業佔37.1％最高，平面顯示器17.2％、半導體16.6％、綠能16.2％、印刷電路板7.5％、其它 5.5％。其中，該公司在平面顯示器（含觸控產品）和綠能產業的營業發展上有相當的成長，例如平面顯示器（FPD）的營收即較去年同期倍增，未來將在全方位產業布局上持續做擴充和延伸，充分把握科技發展趨勢和高成長項目以維持公司成長動能。

華立在高科技產業供應鏈中提供關鍵附加價值的材料、設備和服務，可滿足客戶一次購足（one stop shopping）的需求，其中在半導體主要產品以代理光阻液、去光阻液、銅製程研磨液與相關耗材及各項製程相關的化學品與特化氣體等材料為主；資通訊營業方向主要銷售環保應用高階工程塑膠，運用在資通訊專用機殼、連接器等週邊零組件；印刷電路板則朝輕薄短小的微型化電子構裝趨勢演化，提供高階產品的乾膜光阻液、銅箔基板、導電銀膠等；平面顯示器係以光學板材、化學品、時序控制IC、和觸控面板相關元件與材料為主。

【經濟日報╱記者謝佳雯／台北報導】

2012.04.21 06:22 am

半導體材料通路商華立（3010）昨（20）日舉行法說，雖然太陽能後市不明，但在晶圓代工和資通訊用的高機能塑膠材料上揚，及面板用新產品挹注下，華立財務長黃露慧預期，今年營運將可溫和式逐季成長至第三季。

華立昨天也在法說會上公布第一季財報，單季營收77.3億元，季成長一成，毛利率為8.7%，較上季微升2.7個百分點，稅後純益2.38億元，每股稅後純益1.03元。

就各產品線的營收貢獻度來看，華立第一季資通訊所用的高機能塑膠材料仍為營收主力，占比達37%；顯示器相關（FPD）和半導體分別占17%和16%，包含太陽能、發光二極體（LED）及電池在內的綠能產品占18%，印刷電路板（PCB）相關占7%，其他則占5%。

華立企業39年未虧損，看準明星產業賺熱錢

封面故事
華立企業（39年來從未虧損）─看準明星產業，賺每一波熱錢。

它的快速，超越競爭者，主動媒合供應商與市場，創出獲利，它的服務，拚價值而不比價格，成為客戶眼中無可取代的中間人，預計二○一○年營收可達三百億，這張華麗的成績單背後，付出過什麼樣的努力？

文／王曉玟 攝影／劉國泰

公司簡介

華立企業於1968年創立於高雄，為高科技材料及設備服務業，依產業發展趨勢提供複合材料、工程塑膠、印刷電路板、半導體、資訊 / 通訊、平面顯示器及光電產業所需的的材料及設備。回顧整個企業的發展過程，可以說是緊扣著台灣高科技產業的發展趨勢，在材料及設備原廠和終端客戶之間扮演關鍵供應者的角色。華立2003年總營收約為80億元，較前年成長8.79%，目前在東南亞、中國大陸、日本、美國均有多處行銷據點；此外，近年來並積極透過轉投資方式，跨足關鍵原料或設備產業，並布局中國大陸地區，以期能更完整掌握產業脈動，迅速回應客戶需求，而華立的企業目標則是在2010年成為大中華地區最大的全方位通路商。

國際化布局策略

密切掌握產業發展脈動，布局完整

華立創立最初是以代理日本產品起家，從1970年開始引進遊艇及造船用複合材料，後來透過日本商社，得到美國奇異公司塑膠事業集團的代理權，開始引進工程塑膠材料。後來隨著電視、桌上型電腦到筆記型電腦的發展，工程塑膠的使用量逐漸成長。因為奇異的工程塑膠強度好、耐高溫，但以當時台灣的設備水準尚無法成型，於是華立進一步引進工程塑膠成型設備，之後再發展到印刷電路板材料及設備。1985年則開始發展半導體後段封裝及測試製程所需的材料，後來再延伸到晶圓製造；1999年跨足平面顯示器產業，包括背光模組的成型設備及材料等；最近則發展到液晶電視、TFT-LCD六代廠所需的材料和設備。由此可見華立密切關注產業發展動態，及客戶可能需求的服務項目，同時事業部之布局已相當完整，除半導體、電子機械、工程塑膠、複合材料及光電事業部外，另外有新事業開發部專注發展奈米材料等新領域。就營收比例來看，2003年以資訊/通訊領域的比重最高，達33%，其次是半導體 28%及平面顯示器18%。

重視新領域的研發與組織內部知識流動

華立研發的重點是以新產品開發為主，不涉及製造，而是關注產業的動態發展，每個事業部有2~5人專責在各地蒐集資料或參加展覽。華立將這些人員定義為研究開發人員，同時都具備有專業及行銷知識，對於市場動態非常敏銳。各事業部的銷售工程師有時候也必需到國外設備原廠接受訓練，以獲得產品特性等專業資訊，進而服務客戶。此外，新事業開發部則全都屬於開發人員，專門負責規劃發展新產品。

事業部彼此之間有共同產業，但是沒有同樣的產品，不過訊息會互相交流，例如背光模組，開始需要成型設備，之後需要材料，但設備和材料則分屬不同事業部。產品發展方面，如果是個別事業部延續的產品，各事業部自行拓展，例如複合材料事業部應用奈米技術，填塞產品的微小空間。但如果是全新的產品，則由新事業開發部主導，目前正積極布局包括奈米、燃料電池等新興領域。

與供應商建立穩定的信賴關係

華立的上游是材料及設備供應商，主要是日本、美國、歐洲等地廠商，其中日本佔65%，美國25%，歐洲10%，增加和擴大代理權是通路商的重點工作。而代理權的取得途徑包括高層主管透過業界關係，或是利用商展、展示會等場合接觸取得；其次是供應商介紹，例如彩色濾光片材料就是客戶介紹而來；最後則是投資取得，透過持股而取得代理權。而華立能取得眾多代理權的基礎是，擁有完整而經驗豐富的業務及技術人才，客戶網絡綿密，以致取得供應商的信賴，與部分日本商社合作時間甚至已經超過20年。目前和供應商皆簽訂供應合約，以保障供應關係的穩定。