公司於1996年7月1日由交通部電信總局改制成立,為國內最大綜合電信服務業者,提供固網、數據、行動等電信服務。由於具有官股色彩及電信產業為特許性質,得掌握產業趨勢,在激烈競爭中仍保有龍頭地位。
中華電信土地約410公頃,帳面價值1,100億元,已將六筆土地約16,360平方公尺之土地移轉給2008年2月成立之光世代物流管理公司,同時與潤泰集團等進行合作開發。公司無須變更之土地約佔10%,且已著手進行其餘之土地進行變更為商用或住宅用地,未來策略上商業用部分將進行廠辦出租,而住宅用部分則以和建商合作開發的方式進行資產活化。
2008年第一季操作外匯衍生性金融商品失利,造成約40億元之帳面損失,台幣每升值1角,損失增加13億元,但由於此合約長達十年,公司並不會進行平倉之動作,因此仍屬未實現損失。2008年第三季新台幣貶值下,截至八月底未實現損失剩15.7億元,未來新台幣若升破31.5成本價,才會有淨現金流出,若介於31.5~32.7,則會有淨現金流入,若貶破32.7則合約將自動失效,屆時所有未實現損失將全數回。
中華電減資案已經由董事會通過於2008年度實施,減資幅度16.5%,實際每股可退還1.98元,由於採資本公積轉增資再減資之方式,對股本或EPS不至於有太大的影響,但對提升整體ROE具實質效果。
公司2009年上半年營收分別為行動電話39.50%、市內網路服務14.38%、網際網路及加值業務12.07%、電路出租業務收入11.95%、國內固定通信業務淨額7.79%、國際網路服務5.80%、長途網路服務3.40%、其他營業收入2.53%、國際固定通信業務1.71%。
MOD是由中華電信所推出的多媒體內容傳輸平台服務,透過雙向寬頻網路(如中華電信ADSL非固定制及光世代網路),將電視頻道、隨選電影與連續劇等多樣內容,透過MOD機上盒呈現在家中原本的電視機上,MOD也提供了頻道分組付費的功能,客戶可以依據自己的收視習慣訂閱不同的付費頻道。截至2009年,公司有高達300萬用戶使用ADSL-MOD這種封閉式的網路,其ADSL-MOD規格僅華電聯網(6163)獨佔,從機房系統到用戶端STB均為特殊規格,由於開發型網路有可能被病毒入侵,或是造成網路壅塞,無法品質保證,因此採取封閉型網路。
2009年5月,為推廣MOD業務,將與本土液晶電視大廠以策略聯盟,將MOD的IPTV模組內建在液晶電視,並將以用在套裝手機補貼款的模式,來擴大套用至補貼液晶電視。此外,公司於2009年上半年採購的15萬個華碩(2357)MOD機上盒已在9月時出貨,而若以MOD用戶近70萬戶、年底目標用戶85萬戶推估,公司最快在09年底至2010年年初將展開新一批的MOD機上盒採購動作。
2009年10月,中華電信以智慧型手機為電子閱讀器的Hami書城服務正式上線,年底該服務的用戶可達20萬戶、貢獻上億元的收入。另外,為強打以智慧型手機做為閱讀終端的Hami書城加值服務,中華電2010年的智慧型手機採購量,將年增3成達約40~50萬支。據了解,公司將15萬mPro行動上網用戶,視為電子書服務的潛在客戶,推估年底前該服務的用戶可達20萬,若以每人每月花2,000元買書的前提推算,推估將可貢獻2010年公司約上億元的收入。
2009年11月,中華電信宣布網路電視MOD機上盒招標測試,但採購方式及數量未定,將於年底前採購,數量約15萬至20萬台。除華電網(6163)與華碩(2357)合作參與外,合勤(2391)、友訊(233)、鴻海(2317)、正文(4906)都將參與。同年11月3日,公司宣布與國內最大的虛擬零售通路─EHS東森購物合作,共同推出隨選互動購物服務,消費者可透過中華電MOD或Hami平台手機上網,即能進行任意點選、瀏覽、購買東森嚴選推薦商品。11月4日,公司宣布成為微軟在大中華區的首家雲端策略聯盟合作電信業者,並在11月中推出與微軟合作客製化工具軟體、搭載Window 7的小筆電,公司與微軟策略聯盟後,將有助於拓展中小企業客戶市場,並期望藉由與微軟在雲端的合作,明年推升企業客戶營收。
2009年12月15日,公司董事會通過投資大陸,由中華電信持股89%的中華投資,與廈門市政府所屬訊息投資合資成立碩泰商務科技,將以服務台商及大陸企業為主。碩泰商務資本額約新台幣1.41億,中華投資持股49%,訊息投資持股51%,董事長由廈門市政府指派,總經理則由中華電信指派。中華投資主要以非電信核心和跨新興產業的投資,項目包括大同聯合科技、吉達億數位科技、鉅景科技等業外投資。
2009年公司營收比重行動通信業務佔40%、國內市話通信佔39%、網際網路12%、國際固定通信8%。
2009年公司在國內行動通信用戶數達927萬戶,市佔率為34.4%,為國內行動通訊業者龍頭,ISP用戶數為410萬戶數,市佔率72%。
此外,隨著電信語音市場逐漸飽和,公司積極發展加值型服務,並於2010年5月將推出軟體商店「Soft Plaza」,初期上市時將提供2000款的應用軟體。
在加值型服務上面,公司除了推出軟體商店之外,並且轉投資包括音樂服務KKbox持股三成、動漫業者春水堂持股五成六、圖資業勤崴持股約三成三。
公司積極佈局東南亞市場,於2010年4月決議通過,將以1.6億元成立越南子公司,並於2010年第三季開始營運,由於越南電信事業未開放外資獨資經營,所以子公司成立初期將以ICT(Information Communication Technology)為主,如3G行動加值。
2010年8月2日公司宣布斥資2000萬元入股縱橫資通公司,將取得18%的股權,公司成為最大法人股東。未來雙方將在iEN智慧節能雲端服務上合作,由公司負責開發iEN雲端應用平台,而縱橫資通負責研發iEN用戶終端設備
公司宣布於2011年投入新台幣200億元以上資金擴展高速光纖網路,最快達上網速度將達到100Mbps,主要採購設備包含光纖接取、區域匯集網路、NGN IP骨幹及新世代傳輸網路,其中65%以上將採購國內廠商的光纖設備。中華電此大型投資計畫主要配合行政院科顧組規劃2015年提供80%家戶100Mbps有線寬頻網路、光纖用戶達600萬戶及無線寬頻用戶達200萬戶的計畫。
中華電計畫在未來5年將投資1,000億元,其中,600億元投資在用戶端傳輸設備,其他則用於核心網路及傳輸設備。
2010年12月,公司宣布於2011年啟動全台整併三合一網路計畫且全面IP化。中華電三合一數位匯流計劃於未來5年投資80~100億元,將行動、Hinet、NGN(次世代網路)網路整合為一。
中華電三合一數位匯流相關概念股:
網通設備─友訊、致振、合勤控、台揚泰金寶圓剛、鴻海、華碩、前鼎、、智邦、明泰、仲琦
網通IC─雷凌聯傑瑞昱
電線電纜華新麗華
系統整合─華電聯網
雷射二極體聯鈞
2010年12月,中華電與統一超結盟,在全台4,700家統一超門市設立WiFi熱點,無線熱點由原本的1,300個增加至6,000個。此外,公司表示,為擴建Wi-Fi網路熱點,規劃2011年度投入30億元建設,並且啟動以3-5年期間,建設3萬個Wi-Fi熱點計畫,總投資額100億元。
2010年12月16日公司公告與大陸系統整合業者天云融創科技簽訂合作備忘錄(MOU),未來雙方將致力於兩岸雲端服務、雲端解決方案及ICT智慧產品解決方案的推展。此合作案的相關硬體支出和產品銷售由天云負責,而公司則提供雲端解決方案、平台、軟體、技術等。
2011年1月,中華電信數據分公司(Hinet)表示,因應數位匯流及雲端需求,規劃投資約40億元,其中網際網路資訊中心(IDC)及雲端建設約20億元,年營收目標246億元。
國內市場方面,公司與日勝生、遠雄等合作推出具有家庭、社區監控、門禁管理及社區聯防功能的「家庭雲」服務及提供實體店家e化網路的「商店雲」服務,藉以佈局物聯網產業;另配合行政院100Mbps寬頻上網、2015年達到80%普及率計畫,規劃2011年第二季推出50Mbps寬頻上網及導入100Mbps服務。
大陸市場方面,中華電大陸子公司及中華電信數據分公司(Hinet)與中國電信福建分公司合作推展智慧節能服務網(iEN)及車載資通訊(ICT),以ICT的iEN系統為主,規劃在中國電信江蘇分公司、上海分公司及福建電信7個試點推展。
2011年1月13日,中華電、台灣大遠傳中國聯通簽訂「海峽光纜1號項目建設維護協議」,合作建設由淡水至大陸福州的直達海纜,參予計劃的業者有中華電、台灣大、遠傳,以及中國聯通、中國電信、中國移動,與海纜公司台灣國際纜網通信。
海纜系統計劃投資3000萬美元,共8對光纖,採用WDM技術,全長約260公里,其中海中約210公里,陸地段約50公里,福州長樂海纜登陸站由中國聯通承建,計劃2012年初開始使用。
2011年1月中旬,公司宣佈與RIM合作,引進黑莓機Torch 9800;與Vodafon聯合採購,引進企業客戶行動解決方案;計畫2011年加購智慧型手機及平板電腦,智慧型手機採購量提升35%~45%,第二季推出RIM的平板電腦Playbook。
公司計畫2011年行動用戶數達1,000萬戶,營收目標1,904億元,非語音加值長期營收目標達50%。
2011年2月,公司宣布與宏達電簽署戰略合作備忘錄,以深度客製化加值服務、高速行動寬頻網路、行銷資源整合及終端產品四大項為主軸,結合中華電信行動寬頻網路與HTC行動終端,以擴展行動通信市場佔有率
2010年公司營收比重行動通信業務44%、網際網路業務12.1%、國內固定通信業務34.9%、國際固定通信業務7.7%。
在通路佈局方面,公司將在2011年新增或進行調整直營店的數量為20家,2012年將直營店家數增加到100家為目標,公司現有門市據點為300個。
2011年上半年公司營收比重:行動通信42%、國內固定通信37%、網際網路12%、國際固定通信7%。
2011年上半年資本支出99億,其中國內固定通信方面投入58億、行動通信21億、網際網路12億、國際固定通信0.6億。
2011年Q1公司行動電話用戶數978萬戶、固網用戶數1229萬戶、寬頻接取用戶數440萬戶、ISP用戶數361萬戶。
2011年公司營收比重:行動通信43%、國內固定通信37%、網際網路11%、國際固定通信7%。
2012年1月6日,與韓國SK Broadband簽署合作備忘錄(MOU),擴大台灣及南韓聯網頻寬,SK Broadband為韓國第二大固網公司,與韓國第一大無線通信電信公司SK Telecom屬同一集團。
2012年1月16日,公司以35億元參與華航現增,預計拿下5.74%股權,為觀光雲佈局。
2012年公司資本支出預估331億,其中國內固定通信佔193億、行動通信69億、網際網路45億、國際固定通信16億、其他8億。
2012年公司目標行動上網用戶數達210萬戶、寬頻戶數500萬戶下修至475萬戶、MOD戶數150萬戶下修至130萬戶。
2012年第二季公司營收比重:行動通信46%、國內固定通信34%、網際網路11%、國際固定通信7%。

全文網址: http://www.moneydj.com/KMDJ/Wiki/wikiViewer.aspx?keyid=a925cbbf-2512-4a34-b77d-bff521a3a1b7#ixzz2Cm1yd7ho
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